Ça vous rappelle quelque chose ?
Les masques tombent quand on nous ordonne de les mettre.
Frustrations
Peut-être que le monde dans lequel nous vivons, dans tous ces côtés que l’on aimerait voir disparaître, n’est finalement que l’amas des frustrations de la succession de générations humaines?
Et comment être assez fort.e.s pour d’une part arrêter d’en produire? Et dégager la montagne existante d’autre part? Le tout dans un temps record?
Si la résilience est la solution, la méditation ou les drogues douces sont certainement celles qui permettront de canaliser notre médiocrité.
Si, en plus, elles permettent de favoriser nos atouts, alors nous aurions une maigre chance.
Tant d’évidence…
Merci les journaux, merci les politiques!
Et bravo, il ne vous aura fallu que 50 ans pour oser parler de ce qui se sait depuis bien longtemps… mais en effet, ce n’est pas très vendeur…
Hiérarchie inhumaine
Le principe même d’un gros système hiérarchique amène une fatalité si pratique: en rentrant en relation qu’avec les couches directs, supérieure et inférieure, il devient tellement aisé de considérer celles et ceux qui sont plus bas de l’échelle comme des pions. Sans relations directs, les hommes et les femmes du système ne sont que des noms dans un dossier, et il est bien plus simple de prendre des décisions iniques et d’oublier, décideurs et décideuses, que tout comme vous ce sont des gens, des êtres humains sur qui vos choix auront des conséquences que vous ignorerez, tout en en restant le plus loin possible pour votre confort.
D’ailleurs ne sont-ce pas les armées qui ont mis cela en place?
Faces
Être pris pour un délinquant, alors qu’on ne demande qu’à exprimer sa créativité.
Des millions pour une seule Dame
Quand je vois la facilité avec laquelle des millions peuvent être rassemblés pour retaper la bicoque cramée d’un culte périmé, j’ai honte pour l’humanité.
Il y a bien d’autres priorités dans ce monde!
Initiative 1:12
Le jour où la civilisation s’effondrera, ce ne sont pas les PDG, les banquiers et autres financiers qui aideront à sa reconstruction. Dans cette optique je ne vois aucune raison à ce qu’ils disposent aujourd’hui d’autant d’argent et donc de pouvoir, d’autant plus qu’ils seront certainement à l’origine de cette chute.
Economix
Extrait de Economix, de Michael Goodwin et Dan E. Burr, Editions Les Arènes, 2013
L’histoire économique vulgarisée dans un média facilement abordable! Un joli travail, qui permet une révision loin des doctrines officielles et académiques. Une approche à mettre entre toutes les mains, qui, avec un parti pris quant aux faits mis en évidence, reste objectif et donne une vision claire de comment on en est arrivé à la gestion actuelle du monde.
Défendons-nous les uns des autres
Je n’aime pas les salsifis.
J’ai beau savoir que c’est un droit
En avouant cela j’ai tout de même peur que l’Association de Défense des Consommateurs de Salsifis (ADCS) me tombe dessus.
Et si je les aimais je devrais me méfier de l’Organisation Mondiale pour la Protection des Salsifis (OMPS).
En fait il vaut mieux ne rien dire.
Question de vision
En général, un organigramme se présente de manière décionnelle et de responsabilité légale, plus on est placé en haut, plus notre pouvoir de décision est grand.
On pourrait imaginer une représentation exactement à l’inverse en terme de responsabilité humaine, ainsi apparaîtrait le poids de la structure que les managers ont à porter.
Une autre image que celle du tertre, dont le sommet principalement se réjouit du beau temps. Une pyramide inversée, soutenue par de nombreux piliers ancrés dans la terre, avec une large base en plein ciel.
Ainsi, plutôt qu’une vision d’énergie tirée de la terre, on pourrait y voir que c’est le ciel qui nourrit le système. N’est-ce pas le cas? N’est-ce pas la présence de l’atmosphère qui a permis à la vie de se développer et qui différencie notre planète des autres connues? Alors pourquoi un système ne serait-il pas en entonnoir? Plus de soleil pour la majorité, des responsabilités mises en évidence pour ceux qui soutiennent le tout, les rendant ainsi conscients de leur rôle. Responsabilités que l’on ne peut plus cacher lorsque le pilier a des faiblesses, tant le poids au-dessus fait pression. Du coup, on pourrait aussi y mettre plus de piliers, se renforçant les uns les autres, plutôt que de réserver quelques places au soleil, nécessitant de se battre pour les atteindre, tant on peut y associer des notions de privilèges au lieu de celles de responsabilités face à ses collaborateurs. Une vision sur pilotis!